Čo robiť ak si tím pýta oddych ale ja viem, že to nie je možné – 127 Časť Sprievodca Manažera

V 127. časti Sprievodcu Manažera sa pozrieme na často „pertraktovanú“ tému výkonu a rastu. Náš tím je hrdý na to, čo robí a má zažitú chuť úspechu a spokojnosti so svojim vysokým výkonom. No cesta k tomuto pocitu bola dlhá a vyčerpávajúca. V súčasnosti už, ale začínajú zaznievať signály z vnútra tímu, že je načase spomaliť. My však vieme, že to nie je možné. Firemná politika je nastavená na rast, hľadanie a získanie „svätého grálu“ s názvom „VIAC a RÝCHLEJŠIE. Začíname mať obavy z toho, či to tím ustojí a s akými stratami. Ako na tento pocit, poradia Gabriel Galgóci & Juraj Surma.