V 106. časti Sprievodcu Manažéra, poslednej v roku 2019, sa pozrieme na to, či a ako tlak z pozície moci využiť na presadenie zmeny. Nepopulárna téma, hlavne v dnešnej dobe plnej „agile“, holokracie, „lean“ prístupov, ktoré hovoria o samostatnosti členov tímov od vedenia alebo o samoriadiacich tímoch. Ale my sa budeme sa baviť o rezistencii voči zmene v klasickom, odborne veľmi vyzretom tíme. Každá zmena vyvoláva strach a odpor u ľudí a niekedy tlak, môže (no aj nemusí) fungovať. Poradia Gabriel Galgóci & Juraj Surma
powered by
