V 25. časti Sprievodcu Manažéra a zároveň 1. časti tohto dvojdielneho podcastu riešime, že vždy sa niečo také môže stať. V tíme je „lowperformer“, podáva výkon, ibaže nie dostatočný. Ja ako Manažér to beriem ako zlyhanie. Otázkou je, či je to zlyhanie podriadeného alebo Manažéra. Spolu sa pozrieme na to, ako sa tejto situácii vyhnúť a keď sa už inak nedá, tak ako z nej von, poradí Gabriel Galgóci & Juraj Surma.
powered by
