Ak chcete vybudovať úspešnú firmu, začnite od seba. Ak budujete úspešný rodinný podnik, začnite tým, že si uvedomíte, že nie všetky situácie a okolnosti budete vedieť riešiť úplne sám.
Práve s najčastejšími výzvami rodinných firiem má bohatú skúsenosť Erika Matwij. Jej obdivuhodný príbeh nesie v sebe korene z mladosti, kedy zistila, že jej záleží na dobrých medziľudských vzťahoch a ich pochopení.
Práve toto poznanie ju nasmerovalo na štúdium psychológie a neskôr na pôsobenie v oblasti riadenia ľudských zdrojov, kde identifikovala “dieru na trhu” a obrovskú príležitosť.
Jej cieľ bol v tom momente jasný. Budovať silné rodiny a silné rodinné firmy. Tak vznikol Inštitút Rodinného Businessu, ktorý už niekoľko rokov prináša na Slovensko poznatky z rodinných firiem celého sveta.
Je mi cťou, že vám v tomto podcaste môžem predstaviť expertku na stratégiu a riadenie v rodinných firmách na Slovensku, majiteľku spoločností Human Inside a Inštitútu Rodinného Businessu. Vyše 10 rokov podporuje rodinné podniky v oblasti stratégií, sprevádza ich v procesoch nástupníctva a generačnej výmeny, vedie rodinné rady v rodinných firmách a spisuje rodinné ústavy.
Erika organizuje Medzinárodné kongresy rodinných firiem, založila a vedie Akadémiu nástupcov, podporuje nielen zakladateľov, ale aj nástupcov v procese preberania rodinnej firmy. Je členkou Medzinárodnej akadémie pre výskum rodinných podnikov IFERA ako jediný zástupca zo Slovenska.
Môžete sa tešiť na praktické skúsenosti a ukážku príkladov nevhodnej komunikácie. Erika nazdieľala aj jednu veľmi užitočnú metódu, ktorá sa volá 69-ka a tá sa vraj bude každému páčiť a hodiť i pre súkromný život. 🙂
Prajem vám príjemné počúvanie.
