Lukáš Bakoš a Peter Benkovič sa v tejto epizóde ponoria dorozdielov medzi manažmentom a leadershipom, pričom ich ústrednou témou bude egoresp. čo sa môže stať, ak nás zláka sebaklam, čo všetko sa musímev líderskej pozícií naučiť a čo je ešte ťažšie – čo všetko sa musímeodučiť, napriek tomu, že nám to možno roky fungovalo.
💡 Tipy a myšlienky z epizódy
· Situational Leadership je praktický návod, kedypoužiť viac riadiaci (direktívny) prístup a kedy viac podporný (koučovací),použiteľný napríklad aj pri výchove detí.
· Čo je to self-deception, aké ľahké je podľahnúťmu v pozícií, keď je náš názor vážený a máme množstvo fanúšikov.
· Na fiktívnom príbehu Horatia Hornblauera pripomínamePeter principle, ktorý hovorí, že sa pri stúpaní nahor často zasekneme ažv úrovni vlastnej nekompetencie.
· Vypočujete si aj to, že sa často pri povýšenípotrebujete oveľa viac vecí odučiť a prestať ich robiť.
📚 Spomenuté mená, knihy,príklady a teórie
Leadership Theory and Practice – Peter Northouse
Leadershipand Self‑Deception – Arbinger Institute
LeadershipSecrets (Horatio Hornblower) – George Whyte
Obsah
00:00 - Úvod
05:45 – AI a hodnotenie historických lídrov
11:10 LeadershipTheory and Practice – Peter Northouse
13:30 Situational leadership
16:40 Leadership and Self‑Deception vydal Arbinger Institute
24:55 Leadership Secrets: Horatio Hornblower – George White36:50 – Traction – Gino Wickman
