Slovenská značka GymBeam je fenomén, ktorý za 10 rokov vyrástol do ohromných rozmerov. Zakladateľ Dalibor Cicman nám porozprával, ako úspešne rásť od úplného začiatku až po neskutočný obrat 105 miliónov eur, ktorý dosahuje dnes.
V rozhovore sa dozviete:
- 01:26 Aké úskalia prináša rast firmy na vyše 300 zamestnancov?
- 02:48 V čom sa zmenil Daliborov mindset od začiatku podnikania?
- 05:53 Prečo je pri budovaní štruktúry kľúčová hranica 10 ľudí?
- 11:52 Aké úlohy a expertízy majú manažéri vo firme?
- 15:53 Kedy sa Dalibor rozhodol založiť HR oddelenie?
- 20:23 Akým spôsobom sa overuje spokojnosť zamestnancov?
- 23:49 Prečo Dalibor často využíva remote prácu na diaľku a z domu?
- 27:28 Je centrum GymBeamu v Košiciach výhodou alebo nevýhodou?
- 30:14 Čo Dalibor odporúča začínajúcim e-shoperom v logistike?
- 32:07 Dá sa aj firma s 300 zamestnancami stále riadiť srdcom?
