Druhá epizda prináša otvorený rozhovor s Jánom Urigom o tom, prečo sa HR dnes musí stať strategickým partnerom biznisu – inak mu hrozí, že zostane len „podporným oddelením“.
Spolu rozoberáme, čo musí moderné HR naozaj vedieť: od práce s dátami a porozumenia pojmom ako EBITDA či gross margin, až po schopnosť čítať strategické plány, poznať zákazníka a rozumieť trendom v technológiách a AI.
Ján Uriga, expert na zmenu, inovácie a leadership, vysvetľuje, prečo top manažment očakáva, že HR bude mať rovnaké biznisové myslenie ako ostatné kľúčové funkcie.
A prečo bez tejto zmeny nebude HR nikdy pri stole, kde sa rozhoduje.
Ak pracuješ v HR, vedieš firmu alebo ťa zaujíma, kam sa posúva slovenský biznis, toto je rozhovor, ktorý ti pomôže vidieť HR úplne inak.
Ak ťa tento formát baví, pridaj odber kanála – čakajú nás ďalšie silné rozhovory z cyklu HR Cocktail.
