Sú firmy, kde sú hodnoty len otázkou papiera na viditeľnej nástenke a sú firmy, kde sa ich dodržiavanie „vyžaduje“ v detailoch dennej rutiny. Ak sú firemné hodnoty jasne dané, je možné sa im v práci vyhnúť? Kto a ako ich definuje? Dajú sa len tak spísať a vyvesiť na stenu? Čo treba na to, aby sa z nich nestala len povinná jazda PR, ale stali sa súčasťou firmy ako takej? Aj tieto otázky si zodpovie @Martin a @Domca s Jirkom Halouskom, Chief Enthusiast Officer-om z IreSoftu.
Hlavné témy, ktoré budeme preberať:
- Z akého dôvodu je dobré definovať firemné hodnoty?
- Ako je možné žiť firemné hodnoty v každodennom živote?
- Aké to má dôsledky na fungovanie firmy?
- Ako je možné postupovať, keď niekto nedodržiava firemné hodnoty?
