Každá firma má miesta, ktoré na prvý pohľad nevidno – drobné zvyky, rozhodnutia a vzorce, ktoré ovplyvňujú všetko ostatné.
Prvým krokom pri mapovaní je vytiahnuť to, čo je skryté, na svetlo, pomenovať vzorce či zvyky a vybrať si, čo je pre nás – alebo pre firmu – práve teraz najpodstatnejšie.
V tejto epizóde Monika kladie otázky Čajsimu – spoluzakladateľovi Otvorenej hry – a ide s ním hlbšie pod povrch. Ukazuje v nej, ako vyzerá diagnostika firmy, keď sa cez zdanlivé symptómy hľadá to, čo je v systéme naozaj dôležité.
Nie je to analýza ani audit, ale živý proces spoločného zisťovania, kde má zmysel začať so zmenou.
🎧 Tento podcast je odlišný. Pri počúvaní, prosím, berte do úvahy, že:
mapovanie prebieha v kontexte veľmi známom obom stranám,
spôsob dopytovania je ovplyvnený tým, že sa Čajsi a Monika dlho poznajú a obaja sú aktívni v Otvorenej hre,
vďaka spoločnej práci a vybudovanému vzťahu bolo možné si dovoliť pracovať spoločne spôsobom, ktorý budete počuť.
Dozviete sa:
ako sa cez otázky dá odhaliť skutočná podstata problému,
ako z chaosu vzniká jasnosť a nové smerovanie,
prečo niekedy stačí získať nový pohľad, nie nový plán.
Nenechajte si ujsť túto epizódu – je to pozvánka pozrieť sa na firmu inak. Možno práve tam, kde ste doteraz nevideli nič, objavíte niečo zásadné. 🎧 Sleduj nás:
🔵 web: https://otvorenahra.sk/
🔵 Facebook: https://www.facebook.com/otvorenahra
🔵 Instagram: https://www.instagram.com/otvorenahra.sk/
🔵 Linked-In: http://bit.ly/3EQDdkT
