Prinášame 3. diel minisérie o rodinných firmách, hosťom je pani Erika Matwij, expertka na biznis rodinných firiem Slovensku.
Dnes sa pozrieme hlavne na proces nástupníctva a generačnej výmeny vo firmách:
- Sú rozdiely medzi zahraničnými a slovenskými firmami?
- Aké je to ísť v šľapajách uznávaného rodiča – lídra a ako si získať rovnaký rešpekt?
- Veľké výzvy ako emočná alebo finančná gramotnosť mladých nástupcov.
- Je dôležitá typológia človeka pre úspech lídra v biznise?
- Ako je to s dôverou a partnerským štýlom riadenia mladých nástupcov?
- Ako pristupovať k finančnej odmene rodinného nástupcu – je to veľký otáznik vo firme?
- Ako by mal nástupca komunikovať prevzatie firmy iným členom rodiny?
- V čom sú užitočné tzv. Rodinné rady v rodinných firmách a ako v praxi fungujú?
Ak vás téma zaujíma viac, 8. septembra bude Medzinárodný kongres rodinných firiem na Slovensku, viac nájdete na webstránke Inštitútu rodinného biznisu.
Sme Poradca podnikateľa – viac ako 30 rokov sa na nás môžu slovenské firmy spoľahnúť.
www.pp.sk
