Prinášame 3. diel minisérie o rodinných firmách, hosťom je pani Erika Matwij, expertka na biznis rodinných firiem Slovensku.
Dnes sa pozrieme hlavne na proces nástupníctva a generačnej výmeny vo firmách:
Sú rozdiely medzi zahraničnými a slovenskými firmami? Aké je to ísť v šľapajách uznávaného rodiča - lídra a ako si získať rovnaký rešpekt? Veľké výzvy ako emočná alebo finančná gramotnosť mladých nástupcov. Je dôležitá typológia človeka pre úspech lídra v biznise? Ako je to s dôverou a partnerským štýlom riadenia mladých nástupcov? Ako pristupovať k finančnej odmene rodinného nástupcu - je to veľký otáznik vo firme? Ako by mal nástupca komunikovať prevzatie firmy iným členom rodiny? V čom sú užitočné tzv. Rodinné rady v rodinných firmách a ako v praxi fungujú?Ak vás téma zaujíma viac, 8. septembra bude Medzinárodný kongres rodinných firiem na Slovensku, viac nájdete na webstránke Inštitútu rodinného biznisu.
Sme Poradca podnikateľa – viac ako 30 rokov sa na nás môžu slovenské firmy spoľahnúť.
www.pp.sk