Mnohé slovenské rodinné firmy, ktoré začali podnikať v 90. rokoch, prichádzajú do obdobia, keď majú odovzdať žezlo rodinného biznisu ďalej. Komu zveriť túto zodpovednú úlohu, aby sa zachovali hodnoty a tradície firmy a zároveň aby rástla a prosperovala? Čo sú najväčšie prekážky úspešnej generačnej výmeny a nástupníctva na Slovensku? Aj o tom sa rozprávame v podcaste Poradcu Podnikateľa. Našou hostkou je expertka na stratégiu a riadenie v rodinných firmách, zakladateľka a prezidentka Inštitútu Rodinného Businessu – pani Erika Madari Matwij.
Porozprávala:
Prečo by sme sa mali zaoberať problematikou rodinných firiem? Ako veľmi ovplyvňujú slovenskú ekonomiku?
Čo sa zmenilo v rodinných firmách na Slovensku za posledné roky?
Aký je rozdiel medzi nástupníctvom a generačnou výmenou?
Čo sa v praxi ukazuje ako najväčšia prekážka úspešného pokračovania rodinných firiem?
Sú majitelia slovenských rodinných firiem ochotní prizvať si na pomoc niekoho „zvonku“?
Ako vytvoriť „neutrálny priestor“ na rokovania o smerovaní rodinnej firmy?
Čo je rodinná rada a ako môže byť nápomocná?
Môže si rodina sama spísať rodinnú ústavu? Odkiaľ prišiel tento koncept a ako sa osvedčil v praxi?
Ak vás problematika rodinného biznisu zaujíma, vypočujte si aj niektoré z predošlých častí podcastov a minisériu o rodinnom podnikaní s pani Matwij.
Poradca podnikateľa – už 35 vnášame istotu do vašich pracovných rozhodnutí.
www.pp.sk.
