Jakub Žilinčan je marketingový riaditeľ pre strednú a východnú Európu medzinárodnej e-commerce spoločnosti Berlin Brands Group.
V 131. epizóde Podnicastu porozprával o tom, ako robia marketing pre viac ako 2500 produktov, z akej značky rebrandovali a vytvorili BBG, v čom majú pri predaji výhodu, ale aj o tom, aké KPIs si určujú v rámci cieľov.
Detailnejšie povedal:
koľkých ľudí má na starosti (3:56),čo je hypergrowth (4:27),či korona pomohla alebo uškodila ich biznisu (4:50),aká je ich marketingová stratégia (6:34),z akej značky rebrandovali BBG (9:33),čo ich motivovalo skupovať značky (9:57),ako si stanovujú ciele (10:52),v čom majú pri predaji výhodu (13:23),aké KPIs si určujú v rámci cieľov (14:00),aký veľký je tím premium customer supportu (16:40),aká je ich firemná kultúra a aké sú ich hodnoty (17:55),aký trh a segment ich prekvapil (19:38),ako kupujú brandy a ako oslovujú predajcov na Amazone (21:44),na čo kladú väčší dôraz? Či na EBITDU alebo na obrat (23:30),ako sa pohybujú multiplikátory a kto ich oceňuje (25:06),či kupujú celú zabehnutú značku alebo len určité produkty a aká je ich stratégia (26:03),aké sú ich distribučné kanály v skupine (27:17),aké marketingové kanály využívajú (30:03),ako sa snažia preraziť do offline priestoru (31:48),čo všetko využívajú v marketingovom mixe (33:20),či robia brand building pre BBG (34:36),ako definujú firemnú kultúru v BBG (35:17),či riadi všetkých 27 ľudí sám alebo má manažérov (37:30),aká je ich trojročná vízia (40:05),či je pre nich atraktívnejšia cesta akvizície alebo budovanie vlastných brandov (42:04).
Všetky epizódy Podnicastu nájdete na podnicast.com alebo na Spotify, Apple Podcasts a Google Podcasts.
Týždenný (ne)biznisový newsletter SEDMIČKA, v ktorom sa dozviete zaujímavé tipy a triky, môžete začať odoberať na podnicast.com/sedmicka.
Ak nám chcete dať spätnú väzbu, máte nápad na zlepšenie alebo by ste v Podnicaste chceli počuť niečo konkrétne, napíšte nám na [email protected].
Ďakujeme, že ste s nami a počúvate Podnicast s Petrom Chodelkom.
Support the show
