V 104. časti Sprievodcu Manažéra sa pozrieme na to, ako vyriešiť situáciu, ak v projektovom tíme máme člena, ktorý obviňuje toho druhého z nedodávania výstupov, ktoré ten prvý potrebuje. To obviňovanie je v skutočnosti len zakrývaním svojich vlastných nedostatkov. Riešenie nie je jednoduché, pretože ako projektový Manažér, nemáte nad tímom reálnu hierarchickú moc. Všetko je však riešiteľné, ako, poradia Gabriel Galgóci & Juraj Surma
powered by
