V 128. časti Sprievodcu Manažéra sa pozrieme na úlohu dôvery v projektovom manažmente. Dostali sme za úlohu riadiť projekt, v ktorom sme sa cítili slobodne a boli sme s nadriadeným zajedno v tom, ako a čo treba robiť. Jedného dňa sme však dosť ostro narazili a dostali „po prstoch“. Od toho nadriadeného, s ktorým sme dovtedy boli na jednej vlne. Teraz nerozumieme čo sa vlastne stalo a zvažujeme, či vôbec má význam pokračovať v atmosfére nedôvery. Ako z toho von a či sa to vôbec dá poradia Gabriel Galgóci & Juraj Surma.
powered by
