141. a zároveň posledná časť Sprievodcu Manažéra v roku 2021 sa nám pokúsi zodpovedať hamletovskú otázku: mať či nemať neformálne vzťahy o 2 riadiace úrovne nižšie. Téma sa týka Manažérov, ktorí k dosahovaniu výkonov svojich tímov využívajú vzťahy. Je poznanie podriadených mojich podriadených a využívanie neformálnych vzťahov pre zdravie organizácie a samotnej organizácii prospešné? Polemizovať spolu budú Gabriel Galgóci & Juraj Surma