V tejto letnej časti nášho mikropodcastu nadväzujeme na tému z 27. časti, v ktorej sme sa venovali téme – ako spravovať mestské obchodné spoločnosti, cez ktoré preteká veľa peňazí, zamestnávajú mnoho ľudí, ale najmä väčšinou riešia tie služby pre mesto, ktoré obyvatelia vnímajú najcitlivejšie – od starostlivosti o zeleň a čistotu mesta, cez odvoz odpadu, dodávku vody, správu bytového fondu a pod.
Dnes riešime otázku, kedy je lepšie zabezpečovať konkrétnu činnosť mestskou spoločnosťou – príspevkovou, rozpočtovou alebo obchodnou, a kedy je lepšie riadiť tieto činnosti priamo zo štruktúry mestského úradu.
Aké sú riziká jedného aj druhého spôsobu? Kedy je lepšia obchodná spoločnosť, a kedy napríklad príspevkovka? Čo sosituáciou, keď riadime všetko priamo z mestského úradu a štruktúra a toky informácií a peňazí sa stávajú menej prehľadnými? Viď posledný príklad z Petržalky. A kedy je lepšie zabezpečovať niektoré služby cudzími externými spoločnosťami?
Nie úplne oddychová téma na prázdniny, ale pre efektívne poskytovanie rôznych služieb občanom sa môže hodiť, písanie volebných programov sa blíži.
Počúvajte!
