🚀 Be Lenka dnes patrí medzi najúspešnejšie slovenské globálne značky. Obrat takmer 30 miliónov €, 140 zamestnancov, predaj do 80+ krajín sveta 🌍 a sieť 6 vlastných predajní 🏬. V rozhovore s Petrom Brezanim, Managing Directorom & partnerom Be Lenka, rozoberáme, ako firma zvládla rok 2025 z pohľadu rastu a kľúčových míľnikov 📊 – a ktoré strategické rozhodnutia mali na výsledky najväčší dopad.
⚔️ Dostaneme sa aj k tvrdej realite dnešného e-commerce. Masívny nástup marketplaceov ako Temu a Shein, tlak na ceny 💸, lacná ázijská konkurencia a meniace sa nákupné správanie zákazníkov 🧠. Peter otvorene hovorí o tom, čo dnes rozhoduje o prežití resellerov, kedy má zmysel prejsť na vlastnú značku či výrobu 🏭 a aké stratégie sa Be Lenka najviac osvedčili pri expanzii na nové trhy 📈. Rozoberáme rozdiely medzi B2C vs. B2B, fungovanie retailu aj nové biznis modely, ktoré firma zvažuje 🤝.
🧘♂️ Rozhovor ide aj do osobnej roviny lídra v čase rýchleho rastu. Peter opisuje svoju cestu od CMO → COO → Managing Director & partner 🚀, ako sa mení riadenie firmy so 140 ľuďmi, podľa čoho vyberá kľúčových ľudí do tímu 👥 a ako zvláda tlak, stres a tvrdé negociácie 🧠⚡. V závere sa pozrieme na AI v praxi Be Lenka 🤖, budúcnosť e-commerce, agentic commerce a ambiciózne ciele značky na rok 2026 aj v horizonte 5–10 rokov 🔮.
V rozhovore sa dozvieš:0:00 Dnes v Eshopový kráľ0:58 Úvod1:44 Peter, na úvod prezraď, ako u vás dopadol rok 2025 a ktoré boli kľúčové milestone-y?2:26 V akom stave je celý váš barefoot segment v regióne aj vo svete a aké kľúčové zmeny sa dejú?4:54 V regióne evidujeme posledné roky masívny nástup marketplace-ov, najmä Temu a Shein, ako veľmi to ovplyvňuje váš biznis?6:10 Aké by si dal z tvojej skúsenosti odporúčania e-shopom, ktoré tento nástup zasiahol najviac?7:32 Ak si reseller, čo je podľa teba dnes kľúčové, aby si sa udržal na trhu a dokázal rásť a generovať profit?8:53 Kedy je podľa teba firma pripravená na to ísť do vlastnej značky alebo dokonca vlastnej výroby?9:54 Aké máte aktuálne priority v produktovom vývoji a ako sa dokáže presadiť oproti lacnejším konkurentom z ázie?17:25 Ako sa vám darí v expanzii? Ktoré krajiny alebo regióny vám aktuálne šlapú najlepšie a kde vidíte najväčší potenciál?36:25 Ako sa vyvíja v čase váš biznis model? Rastiete viac v B2C alebo B2B a kde vidíš do budúcnosti väčší potenciál?49:39 Akým spôsobom sa zmenilo riadenie firmy a podľa čoho si vyberáš kľúčových ľudí do tímu?51:03 Vo firme si si prešiel od pozície CMO, COO a od septembra minulého roka si Managing Director a partner, za necelých 7 rokov parádny progres! Ktoré kľúčové skill-y a úspechy ťa dostali tam, kde si dnes?57:48 S rastom firmy prichádza aj väčší tlak a stres na majiteľov aj manažment. Ako sa s tým osobne vysporiadavaš ako je možné zvyšovať svoju odolnosť voči stresu?1:08:22 S veľkým rastom istotne riešiš čoraz viac aj tvrdé negociácie. Aké kľúčové negociácie si zažil za ostatný rok a čo ťa naučili?1:10:12 Prakticky všetky firmy dnes riešia implementáciu AI s cieľom zefektívniť fungovanie a zautomatizovať procesy. Ako ďaleko ste u vás v tejto téme?1:13:51 Ako sa s nástupom AI podľa teba zmení nákupné správanie on-line consumerov?1:16:37 Aký máte cieľ na rok 2026 v Be Lenka?👑 Ak ťa tento rozhovor zaujal, pridaj sa do komunity e-shopárov na https://www.eshopovykral.sk a čerpaj know-how pre dlhodobé zvýšenie ziskovosti tvojho e-shopu. 🚀Projekt Eshopový kráľ podporujú:BluewebCorlonezTatrapay+E-commerce SlovakiaSleduj nás na sociálnych sieťach:LinkedInInstagramTikTokFacebook
