Budovanie rodinnej firmy a udržiavanie jej chodu aj po rokoch je jazda plná emócií, tradícií, ale aj generačných rozdielov. Anka s Naďou odhaľujú 6 skrytých sabotérov, ktorí brzdia rast rodinných podnikov – od nejasnej vízie, cez chýbajúci plán nástupníctva, až po emocionálne rozhodnutia, ktoré nahrádzajú tie biznisové. Na príkladoch z praxe ukážeme, ako môže stratégia zjednotiť rodinu aj biznis.
V epizóde sa dozviete tiež:
Ako postaviť rodinný biznis na pevných základoch.Prečo firme nestačí mať len dobrý produkt, ale potrebuje budovať silnú značku. Prečo sú jednotná vízia, značka a PR kľúčové aj v B2B segmente. Ako môže strategický marketing a plán nástupníctva vyriešiť generačné konflikty a posunúť firmu ďalej.Ak vás zaujímajú témy spojené s rodinnými podnikmi, vypočujte si aj náš podcast #225: Ako zvládnuť rozdielne očakávania v marketingu v rodinných podnikoch s Erikou Madari Matwij z Inštitútu rodinného biznisu (IRB).
Bonusový materiál od Levosphere nájdete na našom Herohero.
