Predsudky sú v spojitosti so štátnymi podnikmi asi väčšie. MH Teplárenský holding prešiel v posledných 2 rokoch veľkou transformáciou a Danka Miňová nám otvorene priblížila aj jej realitu.
V rozhovore sa dozviete:
- Kto ju inšpiroval na ceste HR?
- Change manažment a čo znamená byť otvorený zmene?
- Ako sa podarilo zmeniť hnev, odpor, možno „spomienkový optimizmus“ ľudí na ochotu spolupracovať?
- Ako komunikovať tvrdé optimalizačné postupy?
- Ako dlho trvalo, kým sa začala reálne prejavovať zmena firemnej kultúry?
Dnes v podcate s Dankou Miňovou – Chief Human Resources Officer, MH teplárenský holding a.s.
