Predsudky sú v spojitosti so štátnymi podnikmi asi väčšie. MH Teplárenský holding prešiel v posledných 2 rokoch veľkou transformáciou a Danka Miňová nám otvorene priblížila aj jej realitu. 

V rozhovore sa dozviete: 

  • Kto ju inšpiroval na ceste HR?
  • Change manažment a čo znamená byť otvorený zmene? 
  • Ako sa podarilo zmeniť hnev, odpor, možno „spomienkový optimizmus“ ľudí na ochotu spolupracovať?
  • Ako komunikovať tvrdé optimalizačné postupy? 
  • Ako dlho trvalo, kým sa začala reálne prejavovať zmena firemnej kultúry?

 

Dnes v podcate s Dankou Miňovou – Chief Human Resources Officer, MH teplárenský holding a.s.