👑 Riadiť vývoj vo firme so 170 mil. EUR obratu a 17 mil. EUR je veľká výzva. V GymBeame ide o viaceré tímy spolu s viac ako 50 ľudmi. Majú na starosti "témy" ako Magento, Odoo, BI, reporting, dátovú analýzu a kopec ďalších technických oblastí.
O tom, čo všetko pozícia CTO v GymBeam-e obnáša a vďaka čomu je dnes GymBeam líder SK e-commerce trhu, mi v rozhovore prezradil Robo Čižmár, CTO GymBeam.
V rozhovore sa dozvieš:
0:32 Robo v Gymbeam-e pôsobí už vyše 7 rokov, aktuálne na pozícii CTO no prešiel si viacerými pozíciami. Aká bola jeho cesta v rámci Gymbeamu?
11:10 Veľa e-shopov rieši v čase výber e-commerce platformy. Ako prebiehal tento proces u nich, prečo sa rozhodli práve pre Magento a ako by vyzeralo to rozhodnutie dnes?
12:27 Ak by sme sa pozreli na ich IT strategicky, čo sú ich dlhodobé priority a ako majú nastavené KPI-s?
17:49 Čo všetko rieši dátový tím a ako majú nastavené KPI-s? Aké sú príklady zásadných prínosov dátového oddelenia v praxi z pohľadu zvýšenia ziskovosti, či zníženia nákladov?
30:51 Prečo sa rozhodli pre Odoo, ktoré boli hlavné argumenty pri výbere a čo všetko z ich ekosystému využívajú? Prípadne aké iné ERP zvažovali?
36:26 Akým spôsobom sa rozhodujú, do ktorých nových features/modulov/služieb pôjdu z hľadiska vývoja, akým spôsobom si počítajú jednotlivé biznis case-y?
43:57 Ak by zo svojho know-how mal vypichnúť niečo pre malé a stredné e-shopy, čo by im poradil z hľadiska developmentu alebo celkovo riadenia IT?
46:33 Ako sa Robo osobne vzdeláva? Vie poradiť nejaké knihy, podcasty, kurzy, ľudí na sledovania z oblasti riadenia IT tímov v e-commerce?
👑 Ak ťa tento rozhovor zaujal, pridaj sa do komunity e-shopárov na https://www.eshopovykral.sk a čerpaj know-how pre dlhodobé zvýšenie ziskovosti projektu. 🚀
Projekt Eshopový kráľ podporujú:
ExpandecoPacketaBluewebvshosting
Strih: Filip Duffala @filip.duffala_videography
